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攻堅“研發上云” 賦能企業數字化轉型——記中國電信研究院王朝暉
魏曉東 劉珺雅 2024-08-20 人民郵電報
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有這樣一群科研工作者,他們發揮黨員先鋒模范帶頭作用,勇攀技術高峰,取得了一系列創新成果,在數字化浪潮中服務著社會的數字化轉型。

中國電信研究院研發云平臺運營中心主任王朝暉博士就是其中的代表。近3年來,在他的帶領下,中國電信研究院自主研發并上線運營了中國電信統一的一站式云上DevOps軟件開發平臺——研發云,成功構建了中國電信研發與業務上云統一的技術底座,并獲得多項榮譽。

“研發上云”開路先鋒

王朝暉扎根通信科研領域27年,他曾帶領團隊完成廣東省視聆通后臺管理系統、廣東省多媒體網綜合業務管理系統、廣東電信IT系統等項目的實際規劃、建設和運營維護,團隊在電信領域最早獲得軟件開發CMMI三級組織認證。

其間,王朝暉曾擔任國家高技術研究發展計劃(863計劃)課題負責人,榮獲“全國信息產業系統勞動模范”稱號。一個個項目研發經歷讓他成長為中國電信IT系統研發的領軍人物。

2020年,隨著新一輪科技革命和產業變革的加速,中國電信加快建設科技型企業,大力推進關鍵核心技術和主營生產平臺自主研發。為促進全集團研發資源統籌、協同、共享,中國電信布局打造自研軟件產品“工業母機”——研發云平臺。這個重大攻關任務落在了中國電信研究院由王朝暉帶領的具有20多年系統開發經驗的信息化團隊上。

研發云從0到1

王朝暉帶領團隊迅速行動起來,他持續倡導“以用戶為中心”“安全快速交付”“全面度量”“迭代創新”的理念和互助信任的文化。2021年,通過團隊集體攻關自主開發,中國電信研發云1.0正式上線,實現了持續集成、持續交付主流程。

2022年,團隊的目標是建立全集團統一的研發云平臺2.0,然而困難重重。一是軟件開發各種技術棧層出不窮,而各單位已有平臺不盡相同,研發人員已養成使用習慣;二是各單位對研發工作都有自己的管理要求,需要平臺來定制;三是研發云要同時替換研發條線和運維生產條線的相關系統。研發云的統一之路難上加難。

在電信集團的有力支持下,研究院牽頭、云網運營部和數智公司參與的聯合項目組成立,王朝暉擔任項目經理。為了實現2.0的目標,王朝暉與團隊經歷了無數次的挑燈夜戰,各種線上線下咨詢和培訓不計其數,在200多個工作群實時回復更是常態……

2022年9月底,集團統一的云上一站式研發云平臺2.0終于成功實施,項目組還在業界首次實現了Jira、Confluence數據異構平臺間大規模無損遷移。當年年底,研發云已上線功能中心達到27個,具備了DevOps一站式全流程研發支持能力。

從優秀走向卓越

2023年,在保證平臺安全持續運營的前提下,研發云在自動化、安全能力、效能度量、用戶體驗等方面得到了大幅提升,同時提供了基于AI大模型的編程助手和智能助手,開展了制品庫等核心系統的自主開發工作。

目前,研發云各中心累計迭代升級1055次,完成工作項目超29000個,平臺業務量也實現了大的跨越:研發云全面服務于電信集團31家省級公司、23家專業公司和中通服體系;激活用戶8.9萬個、月活躍用戶超5萬個、研發項目2.5萬個、代碼托管超200億行、編譯構建超548萬次、接入生產集群超2200個、部署次數超330萬次,成為中國電信研發上云和業務上云的統一技術底座。

在王朝暉的帶領下,團隊榮獲“2023年中國電信集團科技進步獎一等獎”“2023國際紅點設計獎”“2023Tid軟件研發優秀案例”等多項榮譽?;谘邪l和應用成果,團隊申請相關專利67項、軟件著作權24項。

展望未來,王朝暉和研發云團隊感到任重道遠。AI技術與軟件開發相結合給各行各業帶來了巨大的機會和挑戰,王朝暉認為,研發云作為企業創新和數字化轉型利器,也必將向智能化、產品化、生態化的方向繼續發展,為企業高質量發展和社會數字化轉型作出更大貢獻。

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